Итоги. Ожидания. Перспективы

Уходит 2023 год. Каким он был для отрасли и чего отрасль ждет в будущем 2024 году, прокомментировали представители ведущих российских энергетических компаний. Вопросы, которые были заданы экспертам:
1. Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2. Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3. Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Сергей Павлушко, первый заместитель председателя правления АО «СО ЕЭС»:

1. Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Последние несколько лет проходят под знаком роста энергопотребления, и 2023-й не стал исключением. 11 декабря мы зафиксировали в ЕЭС России новый исторический рекорд потребления мощности в 168,7 ГВт, а с учетом технологически изолированных энергосистем он составил 171,1 ГВт. По нашим прогнозам, рост энергопотребления будет продолжаться, что требует повышенного внимания к планированию перспективного развития энергосистемы страны. Поэтому переход к новой, централизованной модели перспективного планирования можно назвать главным событием 2023 года для всей российской электроэнергетики.

Системный оператор, как единый центр ответственности в рамках новой модели, разработал в течение года сразу две Схемы и программы развития энергосистемы России. И если СиПР на 2023–2028 гг. был подготовлен в короткие сроки по временным, можно сказать «облегченным», правилам, то на 2024–2029 гг. – уже по постоянной процедуре. Судя по обратной связи, которую мы получили в ходе общественных обсуждений этих документов, новая система перспективного планирования постепенно входит в нормальный рабочий режим.

Другим важнейшим событием года стало принятие новой редакции закона «Об электроэнергетике», которая создала правовые основы для работы агрегаторов управления спросом на оптовом рынке. Управление спросом – один из важных технологических трендов в мировой энергетике, его применение позволяет повысить эффективность поддержания баланса в энергосистеме. По нашим прогнозам, объем российского рынка управления спросом может в перспективе составить порядка 4–6 ГВт.

Подводя итоги года для отечественной электроэнергетики, нельзя не отметить и тот большой шаг, который сделан в централизации оперативно-диспетчерского управления. Системным оператором проделана масштабная подготовка к расширению зоны диспетчерской ответственности на технологически изолированные энергосистемы Камчатского края, Магаданской, Сахалинской областей, Чукотского автономного округа и Норильско-Таймырскую ТИТЭС в Красноярском крае. В сжатые сроки были отработаны как технологические вопросы, так и взаимодействие Системного оператора с энергокомпаниями для обеспечения «бесшовной» передачи функций оперативно-диспетчерского управления.

2. Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

В прошедшем году мы заложили фундамент для дальнейшей работы, которая продолжится буквально с 1 января 2024 года. В этот день Системный оператор примет в полном объеме функции оперативно-диспетчерского управления во всех пяти технологически изолированных энергосистемах. Передача изолированных энергосистем под управление Системному оператору подразумевает распространение единых стандартов, методологий и технических решений, наработанных за десятилетия управления ЕЭС России.

К слову, планы развития технологически изолированных энергосистем будут включены в новый СиПР ЭЭС на 2025–2030 годы, который появится в новом году. Также завершится работа над Генсхемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 года, которую мы планируем опубликовать для общественного обсуждения в августе 2024 года.

В 2023 году Системный оператор приступил к практическому применению систем прогнозирования выработки ВИЭ-генерации на основе нейросетей. Уже сегодня они помогают определить требуемые объемы резервов мощности и повысить эффективность управления электроэнергетическим режимом, а в обозримой перспективе предполагается использовать данные этих систем при расчетах планов балансирующего рынка.

Продолжится развертывание и другой уникальной разработки Системного оператора и НТЦ ЕЭС – цифровой системы мониторинга запасов устойчивости. Только за прошедший год СМЗУ была установлена в 75 контролируемых сечениях в операционных зонах диспетчерских центров Системного оператора, а всего данная технология помогает делать расчет допустимых перетоков мощности в более чем 305 сечениях. Цифровая СМЗУ достойно проявила себя на практике и позволила повысить эффективность использования пропускной способности сетей. В новом году мы рассчитываем увеличить количество сечений, где внедрена эта технология.

3. Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Из года в год главная задача Системного оператора остается неизменной – обеспечивать надежную и стабильную работу энергосистемы страны, причем как в текущем моменте, так и в перспективе. Однако условия этой задачи постоянно меняются и для ее решения учитывается множество факторов: развитие и внедрение новых технологий, рост потребления, реализация крупных промышленных и инфраструктурных проектов, устаревание парка генерирующего оборудования, ввод ВИЭ-генерации, появление нового типа потребителей – майнеров, и многие другие.

Конечно, кто-то может сказать, что нужно строить больше сетей и электростанций. И это делается – к примеру, за 10 месяцев 2023 года в ЕЭС России введен почти гигаватт новых генерирующих мощностей.

Но в то же время на строительство или модернизацию сетей и генерации нужны деньги и время, бездумная трата которых – слишком большая роскошь. Поэтому актуальной задачей для Системного оператора на ближайшие годы останется проработка экономически и технически рациональных решений, которые позволят обеспечить надежную и эффективную работу энергосистемы в изменяющихся реалиях. Все, что мы сделали в 2023 году и планируем осуществить в 2024-м, сводится именно к этому.

Teplovichok Today, №6(20), 2023