Кадровый резерв Системного оператора совершенствует знания в сфере организационного проектирования

С 19 по 21 марта в ОАО «Системный оператор Единой энергосистемы» прошел второй семинар нового обучающего цикла Школы кадрового резерва по теме «Проектные предложения: оформление и обоснование».

Цель второго семинара нового обучающего цикла Школы кадрового резерва – освоение организационного проектирования как способа управленческой деятельности и осуществления нововведений в компании.

«Знания и навыки, получаемые на семинарах Школы кадрового резерва, направлены на то, чтобы помочь руководителям различного уровня достичь максимальной эффективности в организации работы своих подразделений и в результате поднять систему организационного управления Системного оператора на качественно новый уровень», – отметила директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС» Наталья Опарина.

Участниками семинара-совещания стали руководители филиалов Системного оператора, а также департаментов и служб исполнительного аппарата ОАО «СО ЕЭС». В течение трех дней они изучали модели принятия управленческих решений в организациях (политическую, бюрократическую, процессуальную, рациональную), знакомились с критериями оценки проектных предложений, основными технологиями организационных изменений.

Семинар проводился профессорами российских вузов с использованием интерактивных форм занятий, а его программа была направлена на освоение технологий и методов организационного проектирования.

Содержанием работы участников семинара стали разработка и обоснование проектных предложений организационных изменений, направленных на совершенствование управленческих процессов в ОАО «СО ЕЭС». Работа велась на основе материалов предыдущего семинара и самостоятельной межсессионной работы, включающей освоение специальной литературы.

Следующий, третий по счету, семинар второго обучающего цикла Школы кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС», посвященный разработке содержания проектов организационных изменений и тренингам их публичной защиты, пройдет с 28 по 30 мая 2009 года. В общей сложности цикл включает в себя проведение четырех семинаров-совещаний с ноября 2008-го по август 2009 года, объединенных общей темой «Управление изменениями в организациях».

Информация о проекте «Школа кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС»

Проект «Школа кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС» направлен на повышение управленческой квалификации специалистов, составляющих кадровый резерв компании. В рамках проекта организуется обучение руководителей на семинарах-совещаниях, проходящих несколько раз в год. Основные направления подготовки в Школе кадрового резерва: углубление теоретических знаний в области управления и овладение конкретными инструментами управленческой деятельности, повышение аналитических и коммуникативных компетенций и приобретение навыков управления конфликтами. В период межсессионной работы участники Школы кадрового резерва занимаются разработкой предложений по модернизации управленческих и производственных процессов в ОАО «СО ЕЭС», осваивают специальную литературу.

Данный проект реализуется в рамках утвержденной в 2008 году Концепции системы кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС».